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集團公司9月生產調度視頻會議要求 提振精神 努力工作 合力攻堅
時間:2020-09-14 閱讀:

9月11日上午,集團公司9月生產調度視頻會議在503會議室召開。會議指出,今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情考驗和經濟下行壓力加大的嚴峻形勢,集團上下勠力同心,堅持一手抓疫情防控、一手抓生產建設,堅決貫徹落實黨中央、貴州省委“六穩”“六?!币?,各項工作有序推進,主要經濟指標到達預期,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。在今年剩下的3個多月時間里,各部門各單位要按照集團黨委工作部署,堅持目標不變、任務不減、要求不松,統籌好經營管理各要素,助推集團公司高質量發展和品質路司建設。

主會場現場

集團公司領導班子成員廖柳、計中彥、高絢、許正高、劉貴蜀、田洪松和黃任遠等出席會議并對相關工作進行安排部署。

黨委書記、董事長廖柳在講話時充分肯定集團公司今年1-8月取得的成績,同時要求提振精神,努力工作,合力攻堅,抓好生產。要堅持發展第一要務,嚴守安全生產紅線、底線,同時多措并舉抓好各項改革,決戰決勝脫貧攻堅,認真編制好集團公司“十四五”發展規劃。

廖柳講話

廖柳指出,必須向改革要活力。要進一步統一思想,提高認識,勇于擔當,堅定不移地實施創新驅動發展戰略,釋放更強增長動力。要努力在危機中育新機,于變局中開新局。要改變機關作風和用人機制、收入分配制度,做到干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減,在改革中激發活力。

必須向經營要發展出路。當前,要在國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下,緊緊抓住國家補齊基礎設施建設短板的歷史新機遇,切實抓好區域經營和全面經營,做好基本盤,在進一步做大企業規模的基礎上,推動企業更加快速、更加高質量的發展。

必須向現場管理要信譽。做好在建(項目)就是最好的營銷。既要加強項目現場管理、文明施工和安全質量、品質工程建設,樹立企業形象和聲譽;更要搞好施工組織,強化成本管理,真正做到開源節流、降本增效。集團分管領導和各分子公司、項目部以及相關業務部門要深入學習、研判合同條款、成本測算、方案策劃等,爭取效益最大化。

廖柳強調,要進一步防范風險,特別是資金和安全管理等方面的風險。工作中,必須堅持“一崗雙責”,把風險進一步細化、責任進一步明確,真正記在心上、扛在肩上、落實到行動上。

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。廖柳強調,要切實加強集團黨建和黨風廉政建設工作,堅持服務生產經營不偏離,為集團公司做強做優做大提供堅強的政治保障。

計中彥主持會議并提工作要求

黨委副書記、副董事長、總經理計中彥主持會議并對集團公司1-8月的生產任務完成和經營情況、財務管理、新開工項目管理和計價、勞務隊伍管理以及相關項目移交、獎項申報等工作作了強調和細化安排。

設在集團公司23樓的分會場

集團公司其他領導分別就巡察“回頭看”、堅決制止餐飲浪費、扶貧領域工作作風和腐敗專項治理、國慶中秋節假日廉政紀律、海外和省外項目管理、地方國省干道建設以及設備物資管理等分管工作作了具體安排和部署。

會上,工程管理部通報了7、8月份目標任務完成和成本控制等情況,脫貧攻堅辦公室匯報了扶貧工作情況,質安部、財務部、設備物資部分別對相關工作提出建議和要求;各分子公司、項目公司和營運高速公司匯報了7、8月份工作開展情況。

大南二總包部通過視頻匯報工作

各分公司經理、黨總支(支部)書記,子公司董事長(執行董事)、總經理、黨總支(支部)書記,項目公司總經理、支部書記和機關職能部門負責人參加會議,已連接視頻會議系統的項目公司、總包部通過視頻匯報工作或參會。


來源:集團公司

文/圖:華舸 田備

初審:易興華

編審:鄒兵




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